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  • 集團黨委書記、董事長劉建勛在敦當項目調研指導工作

    發布日期:2020-03-27  來源:   作者:  閱讀:


    3月25日至26日,集團黨委書記、董事長劉建勛在敦當項目調研指導工作。

    3月25日,劉建勛一行實地查看了敦當項目阿爾金山隧道出口和鋼箱梁二拼場等現場施工及場站建設情況。劉建勛強調,敦當項目一要按照省安委辦“六個一律”總體要求,按照省政府國資委、省交通運輸廳工作要求,省公交建集團關于復工疫情防控的工作安排,毫不松懈抓好疫情防控,全力以赴推動項目建設,加強安全重點防控,做到疫情防控全覆蓋。二要高度重視隧道施工安全,加強隧道掌子面施工安全管控,嚴守安全生產紅線,筑牢安全生產責任鏈,提升隧道施工質量,為敦當項目品質工程建設保駕護航。三要進一步提升鋼箱梁工藝工法,充分考慮小型預制構件使用的耐久性,保證使用壽命,確保項目按計劃有效推進。

    3月26日,劉建勛在敦當項目公司召開“省公交建集團酒泉地區復工復產及項目建設”調度會,在詳細聽取了路橋建設集團、物資商貿集團、酒泉路衍經濟開發分公司、敦當項目、柳敦項目、七瓜馬橋項目的工作匯報會,劉建勛對集團酒泉地區項目建設工作提出要求,一是加強疫情防控,盡快掀起大干熱潮,按下項目建設的“快進鍵”,千方百計,攻堅克難,加快項目建設進度。二是全面按期完成目標任務,在充分考量項目投資與進度的前提下,調動一切有利因素和資源,確保收益穩增長。三是加大材料儲備等,為項目全面大干做好保障。加大人員、材料、機械設備的投入,加緊料場的調查和備料區的建設,為今年各項目大面積施工打好基礎。四是強化技術手段,提升項目管理水平。敦當項目在“建管養一體化”信息化服務平臺建設上走在了集團各項目建設的前列,其他項目要借鑒學習敦當項目好的做法,用好“BIM全生命周期技術、橋梁健康監測、疫情工區管理系統、無人機巡查”四合一的智慧工地手段,把智慧工地做到實處。五是靠實工作責任,確保工程質量安全標準。敦當項目要向集團其他項目分享交流隧道工程施工的先進經驗,提升集團整體項目建設管理水平。六是各項目要重視宣傳工作,加強信息報送和主題宣傳,確保集團及時了解掌握項目各項工作進展情況。

    (敦當項目公司  供稿)

     

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